STEP 01

開業までのスケジュール管理

開業までには準備期間として約1年を要します。この期間の準備内容が今後の医院の成長曲線を決めるといっても過言ではありません。そこで、私たちが「いつまでに」「何を行う必要があるのか」の道筋をご提示し、最高のスタートをきれるようスケジュールを提案いたします。

STEP 02

開業までの資金管理プラン

開業時に陥る最も怖いことは資金が底を突くことです。診療方針や診療科目ごとの特色を加味して、開業資金シミュレーション及び収支シミュレーションを作成し、資金の流れをタイムリーに把握し、資金の有効活用を提案いたします。

STEP 03

ネットワークを駆使した開業全面サポート

開業には多くの課題が待ち受けています。物件探し、金融機関による融資、建築・内装工事、労務問題、調剤薬局、医療機器・電子力ルテの選定等、それぞれの信頼できるスペシャリストを集めたチームを組み、最適な開業のための全面的サポートをいたします。勿論、融資のみなど部分的なサポートにも対応させていただきます。

STEP 01

タックスコントロールのご提案

診療報酬が法定化されている医療業界においては、コストコントロールをすること、そのコストの大半を占める「税金」を計画的に低減することにより、内部留保の充実、財務の健全化が図られ長期的な発展へとつながります。医療にまつわる節税対策のノウハウを有する弊社が、納税者様にとって最大限に有利かつ適用可能な対策を提供いたします。

STEP 02

未来会計

環境の違う個々の医療事業体に応じてカスタマイズされた部門別会計を設計します。部門会計の導入により問題を明確化し、その課題をクリアするため対策を提案いたします。
安定した経営環境を保全し、成長の道を一緒に歩んでいきましよう。

STEP 03

決算前検討会の実施

決算数か月前より決算前検討会を設け、決算着地シミュレーションによる最適な決算書作成を支援いたします。医業に特化した部門の強みを活かし、スピーディーかつスムーズに、決算前に出来ることを全てお伝えし、明快で納得のいく決算申告書を作成いたします。

STEP 04

助成金・補助金

助成金や補助金には、開業、雇用、設備投資など様々な場面に応じた制度があります。弊社では制度の最新情報に基づき受給の機会を逃さず提案いたします。また、複雑な申請手続もサポートいたします。

STEP 05

医療法人化のご提案

医院の成長に合わせ、医療法人へと組織変更を行いますが必ずしも法人化が良いというわけではありません。メリットとデメリットを理解していただき組織変更を検討いたします。弊社では医療法人設立実績も豊富ですので、すべてお任せください。

STEP 06

資産税部門を併設し医療特有の相続対策にも対応

相続税は作成する税理士によって税額に違いが生じる税金です。にもかかわらず、相続税専門の税理士は全国でも少ないのが現状です。弊社では相続税に特化した資産税部門を有し、医療特有の相続税の他、あらゆるニーズの相続対策に対応いたします。

STEP 07

医療経営の総合窓口

医療経営に関する疑問があれば、まずは弊社にご相談ください。弊社では医療関係に強い弁護士・社会保険労務士・司法書士などの各種専門家と連携したサービスを提供しています。税務・財務上のみならず幅広い経営相談を受けつけ、顧客様に最適なソリューションをワンストップで提供いたします。